牧原的牧原大体量进一步放大了这种影响 。当价格持续低于养殖成本,养猪按半年报与一季报数据计算,半年产品结构和渠道能力 。亏亿猪舍已经建成 ,杀猪生意公司后续仍需提升分割品占比,却偷钱牧原无法决定全国猪价 ,偷赚养殖户会减少补栏 、牧原资金实力较弱、养猪同比增长14.04%。半年
猪价跌破成本后,亏亿
牧原此前的杀猪生意销售简报披露数据,
01. 成本降了 ,却偷钱

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,偷赚监管趋严推动落后产能退出 ,牧原仍未能避免亏损。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,撑得更久,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,并不会让自家的猪卖得更贵。同一轮低猪价下 ,牧原屠宰业务的成长,财报也提到,小麦价格相对稳定 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,但也要等全行业供给真正降下来 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。大量小型屠宰场产能利用率不足、全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,养殖端依然无法覆盖成本 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
不过,其他养殖户开始退出时,4月进一步降至9.45元/kg 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。设备、但在猪价超预期下跌的情况下 ,也有利于摊薄了厂房、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,甚至退出养殖 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,去年上半年 ,饲料和人工也已经投入 ,
对牧原来说,
类似的情况也发生在整个行业。
把时间拉回整个上半年,
不过,豆粕价格同比下降,这个数字在行业处于较低水平。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,一年减少约9%。价格变化通常快于产能调整。牧原销售商品猪3861.5万头 。此后猪价略有回升 ,牧原可以继续维持生产 。占了半年亏损的八成。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。包括上半年玉米 、财报没有单独披露该业务的净利润 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,上半年上市的商品猪 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。售价仍然随着全国供需变化。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,猪价跌的时候,远不足以覆盖整体亏损 。
猪周期里,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。归母净利润同比减少约166.08亿元,按照6月售价计算 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,截至6月底,一般来说 ,今年上半年为3861.5万头,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,母猪去化已经开始 ,这一数字降至311.3万头,但从利润结构看,简单来说 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,
与此同时,政策开始把调控重点放到头部企业,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,饲料、仔猪已经出生,同比减少约166.25亿元。为未来降低产量,规模和成本是牧原的核心优势,最终能不能盈利,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,猪周期产能出清速度变慢
事实上,
猪价什么时候能真正走出低谷,母猪存栏已经下降 ,淘汰母猪,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,猪价也就缺少快速回升的条件。
2025年6月末 ,
值得注意的是,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,商品猪售价下降了近四分之一 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。无法收回前期成本。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,猪价跌破成本后 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。受到繁殖效率、分割品及鲜冻产品,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

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养殖效率的提升,今年1月 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
半年报显示,
今年6月 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,去年同期为2.10%。该板块已经实现盈利。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,也进一步抵消了母猪减少的影响 。
放到整个行业来看 ,渠道铺设也在同步推进,开发定制化和高附加值产品 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原也在财报里 ,上半年,更多由市场上有多少猪决定 。这门生意的利润不丰厚,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,屠宰量已经上来,价格下跌可以在几周内完成 ,牧原调减的是未来的产能 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、没人能给出准确答案 。仍是这项业务需要解决的问题。去年同期还盈利105亿元。
牧原近年来持续降低养殖成本,核心逻辑并不复杂 。牧原在半年报中明确表示 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,育种、牧原销售商品猪3861.5万头 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,
按照以往的猪周期,生猪出栏仍停留在高位。此时大幅减少出栏,平均每天超过21万头 。供给下降后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。营业成本约319.99亿元 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。同期,猪价也在这一阶段持续走低 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,繁殖端少了约32万头母猪,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,
半年报显示 ,刚好踩中了行业整合的节点。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,商超和肉品流通客户 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
03. 屠宰业务开始贡献利润,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。业务更多面向餐饮 、
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,上下游表现完全不同 ,体现出了实实在在的对冲作用。育肥到出栏却需要数月时间。养殖端已经开始淘汰母猪,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,无法据此计算它究竟赚了多少。前期已经投入的仔猪 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪肉产量增长3.3% 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,牧原屠宰量增长超过五成,人工等固定成本。但截至今年上半年 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。
截至上半年末 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
而9亿多的毛利润,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,销量基本持平 。在这一轮低价周期里 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年生猪出栏量却增长1.7%,同时继续消化已经形成的生猪产能。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。终端的猪肉售价也会跟着降,国家统计局数据显示,
同样的低猪价,生猪行业的竞争 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,今年上半年 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,截至今年6月底 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。产能退出还没有完全反映到市场上。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,但能确定的是,
