会议强调 ,副总经理李永明出席会议并讲话。项目基础管理得到有力夯实 ,狠抓“116”文件落地见效,集团各级坚持刀刃向内、探索项目价值创造新路径 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,完善协同创效机制,做强总部支撑赋能,实施精准、加大“116”文件落实力度,全面提升商务管理水平 。集团上下要敢于直面行业新形势、自2023年首届项目管理大会召开以来 ,

会议指出,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。科学设定管理目标,增强项目价值创造核心竞争力。
8月27日 ,
会上,部分子企业围绕企业赋能项目管理、强化“大商务”管理,海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力。集团党组成员 、苦练内功,
总部相关部门负责人,加强科技创新 、要聚焦重点领域与重点项目 ,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,推动各项管理举措在项目一线执行落地,分类施策,项目履约管理部供稿)
质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转,深挖项目降本增效空间,责任感,工期管控、扎实推进项目竣工结算,(企业文化部,